IT戦略立案からシステム選定、DX推進計画まで、中立的な立場でお客様のIT課題を解決します。
特定のベンダーや製品に縛られない中立的な立場から、お客様のビジネス目標に最適なIT戦略をご提案します。現状診断から始まり、中長期的なロードマップの策定、システム選定、DX推進まで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。
豊富な業界経験と幅広い技術知識を持つコンサルタントが、お客様の経営課題とIT課題を結びつけ、実効性の高い解決策をご提案します。
お客様が抱えるIT課題全般に対応。現状把握から戦略立案・実行支援まで幅広くサポートします。
システム・運用・コストの現状を調査・分析し、課題と改善機会を明確化します。客観的なアセスメントレポートをご提供します。
3〜5年のIT中長期ロードマップを策定します。経営目標と整合したIT投資計画を立案し、優先順位を明確にします。
RFP作成・ベンダー評価・比較支援を行います。中立的な立場で最適なシステムとベンダーの選定を強力にサポートします。
デジタル変革の計画立案と推進支援を行います。業務プロセスの見直しからデジタル技術の活用まで、実践的なDX推進を支援します。
IT投資の効果測定と削減提案を行います。無駄なライセンスや重複システムを特定し、コスト効率の高いIT環境を実現します。
社内IT担当者へのスキルトランスファーを行います。外部依存を減らし、自立したIT運用体制の構築を支援します。
体系的なプロセスで、お客様のIT課題を確実に解決へと導きます。
経営層・現場担当者双方へのインタビューを通じて、ビジネス目標・経営課題・現行IT環境を包括的に把握します。既存システムのドキュメントや運用状況の確認も行い、正確な現状理解に努めます。期間目安：1〜2週間。
収集した情報を分析し、現状のIT環境における強み・弱み・リスク・改善機会を多角的に評価します。コスト構造の分析、セキュリティリスクの評価、業務効率の観点からの課題抽出を行い、優先度付きの課題リストを作成します。期間目安：2〜3週間。
課題整理の結果をもとに、3〜5年の中長期ITロードマップを策定します。投資対効果（ROI）を考慮した優先順位付けと、段階的な実行計画を策定します。経営目標との整合性を確保しながら、実現可能性の高い戦略をご提案します。期間目安：3〜4週間。
策定した戦略・ロードマップをご説明し、経営層・担当者との合意形成を図ります。必要に応じて複数の選択肢を提示し、お客様の状況に最適なアプローチを共に選択します。費用対効果・リスク・実施スケジュールを明確にご提示します。期間目安：1〜2週間。
戦略の実行フェーズにおいても継続的にサポートします。プロジェクト推進の伴走支援、ベンダーとの折衝支援、定期的な進捗確認と計画の見直しを行います。必要に応じて当社の他サービス（インフラ構築・クラウド導入・業務自動化等）と連携し、一気通貫の支援を提供します。
コンサルティングのみのご契約、またはコンサルティングと実装・構築をセットでご依頼いただくことの両方が可能です。コンサルティングの結果として最適なベンダーが当社でない場合、そのようにご提案することもあります。お客様の利益を最優先とした中立的なアドバイスをお約束します。なお、当社の他サービス（ITインフラ構築・クラウド導入支援・業務自動化等）との組み合わせでご利用いただくと、戦略から実行まで一貫したサポートが可能です。
コンサルティングの費用は、対象範囲・規模・期間によって異なります。スポット的な相談（半日・1日単位）から、数ヶ月にわたる本格的なIT戦略策定プロジェクトまで、柔軟なプランをご用意しています。まずは無料の初回相談（60分）にてお客様の状況をお伺いした上で、最適なプランと費用のお見積もりをご提示します。お気軽にお問い合わせください。
はい、むしろIT専任担当者がいない中小企業様からのご相談が多数を占めています。「何から始めればよいかわからない」「ITに詳しい人材がいない」といった段階からご支援可能です。専門用語をできるだけ使わず、経営者の方にも理解しやすい言葉でご説明します。また、将来的な社内IT人材の育成支援も行っておりますので、外部依存から自立した運用体制への移行もサポートできます。